随着生活水平提高，母婴市场的竞争也越来越激烈，同时随着人口红利的消失，母婴市场的增长也可以放缓。相较之下，产康市场则仍是一个处于快速增长阶段的市场，从以下几点就能看出：

一、  产康市场渗透率仍有较大空间

数据显示，中国一线城市渗透率在7%-8%，大陆新一线城市渗透率在4%-5%，其他城市渗透率不足1%，相比韩国50.8%，中国台湾63.5%渗透率来说，仍有很大空间。

二、  经济环境利好

母婴市场消费规模呈上升趋势，预计2024年将达76299亿元。同时资本也在在陆续涌入产康赛道（高瓴入局月子中心、字节跳动控股美中宜和）

三、宏观政策利好：

生育政策现已被提高到国家战略层面，同时三胎政策配套措施更落地，生育政策面对的是已经生育过一胎、二胎的家庭，高龄产妇比例高，产后修复需求更大。

四、社会条件利好：

新生代妈妈群体受教育程度高，对产康重视程度不断递增，随着未来我国高度重视妇幼健康发展，将带动产康消费升级，促进产后恢复专业化、标准化、品牌化发展。

五、行业条件利好

产康是轻资产投资项目，产康服务从备孕到孕期再到产后，甚至产后很长一段时间都需要持续做恢复，用户生命周期长，具有存量市场利润率高、复购率高的特点。

任何一个行业和事物的发展都有自己的发展规律，这个发展规律是根据市场需求、国家经济发展、技术升级，产业升级一步一步去推进的。做生意一定要懂得借势、造势、看趋势，产康经营亦是如此，作为一个产康门店经营者，必须要审时度势，产康行业现在是在哪个阶段？产康未来的发展趋势是怎样的？求上才能得中，求中才能得下，求下可能不得。

✅关键点：产康行业发展三阶段

1️⃣有技术就能赚钱

2️⃣有技术有营销就能赚钱

3️⃣有技术有管理有营销有服务才能赚钱

产康行业，是一个非常新兴的行业，它的发展，从开始到现在也就短短的10多年时间，随着产后康复这种门店如雨后春笋般的爆发式的增长，产康经营者就发现光有技术、有营销已经赚不到钱了，以前小作坊式的方式已经很难生存了，到了现在这个阶段经营一家门店，除了有技术，除了有营销，你还要有系统化的管理，你还要有完善的服务。才能赚到钱。产康从一个以技术型人才产出的行业，进而到一个小作坊式的，然后到家庭式的，最后发展到现在已经成了一个正正规规的经营型的门店。

当门店的经营规模，从个人到个体户到公司化、规模化的运作，这个时候对老板提出来的要求就完全不一样了。当你个人运作的时候，只要有技术就OK了，当你是个体户的时候，你只要管那么几个人就OK，但是当你是公司化运作的时候，你的门店的面积，你的规模，你的团队人数已经上了20个人，这个时候就考验的是你的经营管理能力，和整体的团队打造能力，老板的整个经营思维和以前要进行翻天覆地的变化，才能适应这种发展需求。

豌豆姐姐作为数字化产康运营的服务商，正是顺应了当下产康门店的发展需求，通过数字化系统和运营管家的「人机组合」服务模式，从根源解决产康门店80%以上运营基本盘的问题，包括目标规划、营销计划、客户管理、品项优化、员工成长等方方面面，全面解放老板，提高门店正规化、规模化运营的效率。